闽派服装转型中的变革与坚守

日,中国连锁经营协会与德勤中国联合发布《零售创新决胜新消费暨2021中国网络零售TOP100榜单》,7家泉州企业上榜。其中,七匹狼实业、卡宾服饰分别以14.61亿元、6.12亿元位列第41名、第60名。

可以说,这是在互联网浪潮中,在新冠肺炎疫情影响之下,闽派服装谋求转型升级过程中一份来之不易的成绩单。

这个销售端的数字背后,是整个供应链的重整和运营管理模式的重建。

对于七匹狼来说,这也是其蛰伏良久之后的一次“厚积薄发”。和很多在转型升级过程中的企业一样,七匹狼亦经历过不为外人所知的两难抉择。作为闽派服装的头部品牌,七匹狼在高峰时期有4000多家门店。面临网购和电商的兴起,七匹狼不得不进行销售渠道的变革,在积极布局线上渠道、发力新零售的同时,调整关闭部分线下门店以适应新商圈的变化,甚至导致年度营收出现负增长。

面对这一转型升级中的阵痛,福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄显得坦然又底气十足,除了企业账面上保有的40亿元货资产,他很清楚自己谋划的转型战略已经基本成型。“线上销售已经占到七匹狼整体销售的30%。”周少雄说,线下2000家左右的门店看似比以前收缩不少,但通过线上线下融合,渠道质量正在上升。据2021年第一季度财报显示,七匹狼营收约9.34亿元,同比增长40.12%,净利润约6455万元,同比增长253.49%,营收稳健提升。

记者观察发现,上榜中国网络零售TOP100榜单的企业,都拥有一个共同的特点,那就是数字化在其研发、生产、营销、运营等多个环节的应用和赋能。闽派服装一直将数字化作为其企业转型升级的重要抓手,大力推进。无论是诸多企业在建的全员零售系统,还是七匹狼花几年时间打磨的全链智能化台,闽派服装企业在研发、制造、仓储、销售、物流各方面都在大力提高数智化程度,这个顺应潮流的变革,正在成为其适应行业发展趋势和国际贸易形势变化的利器。

唯改革者强,唯创新者胜。闽派服装企业深谙“改革创新”这一“晋江经验”的核心动力,将其视为发展壮大的不二法宝。改革开放以来,在企业创牌、上市、国际化等关键发展节点,闽派服装企业靠着不断创新变革始终挺立时代潮头。闽派服装企业的发展史就是一部变革史,在每一个风口浪尖无不考验着其掌舵者的智慧和勇气。

变革中,亦需有坚守。当前,服装市场网络化、时尚化、年轻化的趋势愈发明显,但这并不意味着随波逐流,而是要凸显核心竞争力,实现差异化发展。对于核心竞争力,闽派服装企业紧抓不懈,持续升级。九牧王提出做“全球裤王”,七匹狼正在重塑“夹克之王”,利郎做强“轻商务”概念,卡宾也在“打破常规再塑造”……

在当前技术日新月异、市场瞬息万变的大背景下,不只追求“短期流量”,更要坚守长期价值;不只追求一时销售上的高数量,还要着眼长远发展上的高质量。这种坚守,显得异常可贵。

一方面是顺应时势创新变革的敏锐和勇气,另一方面也必须有坚守的定力和底气。唯有处理好二者的辩证关系,闽派服装才能在市场大潮中乘风破浪,在全球竞争中挺立潮头。

面对年轻化,七匹狼提出“无龄化”,不盲目追求潮流,坚守着一贯的品质和文化。“闽派服装要锻造核心竞争力,重塑品牌差异化,并在商业模式、设计风格、技术壁垒等领域加大创新,厚积薄发,努力做有态度、有价值的品牌。”周少雄的这番话,让人看到了闽派服装企业在转型升级过程中“动”与“定”、“变”与“不变”的辩证法。(记者 王敏霞)

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