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如果企业的创业合伙人规则不解决，老板迟早都得从头再来。

兄弟式合伙，仇人式分家，甚至你曾经的盟友，会带走你的品牌、带走你的资源、带走你的团队。

那什么是创业呢？

有人曾用以下的例子来比喻：创业就像站在悬崖边上往下跳，跳的过程当中，自己组装一架飞机飞起来，成功了发家发财，失败了那就是九死一生。

所以影响创业成功的要素有很多，组装这架飞机要有资金、要有人才、要有技术、要有资源、要有产品。

我们发现很多企业在创业的时候是这样的，有钱但没人才，有钱但没技术、有人才的没钱，技术的缺人才怎么办？

所以这个时候，大家要凑在一起共创梦想。

那么这些关键的创业要素，要如何来设计合伙规则与股权架构呢？下回捷讯鸟再细细说明！