文/孟永辉

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当张勇宣布阿里巴巴各大分支业务将会分拆上市的消息公布之后，市场迎来了一片沸腾。

阿里巴巴的股价迎来了久违的上涨，可见，市场对它的期待是多么地大。

如果一定要寻找近年来阿里的高光时刻的话，张勇每一次对于阿里巴巴的调整，无疑是为数不多的几个。

虽然张勇对于阿里巴巴的每一次改造都带给了市场以无限的期待，但是，这些梳理和改造似乎并未真正将阿里巴巴带入到全新的发展轨道上。

究其原因，仅仅只是对阿里巴巴进行表层的、浅度的改造，而不去触及阿里巴巴本身的业务，纵然是再具有颠覆性的改造，都只不过是昙花一现而已，等到市场的兴趣不再，一切都将回归原始。

如果一定要找到最近几年张勇对于阿里巴巴的改造当中最可圈可点的地方的话，将除淘宝天猫之外的所有的业务进行分拆上市，或许是最不可忽视的那一个。

从某种意义上来讲，分拆上市，或许是市场留给阿里巴巴的最后一次机会。

如果分拆上市无法成功，阿里巴巴将无法实现化整为零，它的发展，同样会继续延续颓势。

01

阿里巴巴的商业模式使然

回顾阿里巴巴的发展史，显而易见的是，资本在其中扮演着相当重要的角色。

可以说，资本成就了阿里巴巴，同样将阿里巴巴的发展带入到了死胡同里。

对于阿里巴巴来讲，找到了自身与资本市场良性互动的方式和方法，就找到了实现自身发展的「七寸」。

这一点并不仅仅只是体现在资本在阿里巴巴从小到大的过程当中所扮演的重要角色，同样还表现在阿里巴巴后来的发展过程当中。

不得不说，张勇在执掌阿里巴巴之后，的确通过不同的方式和方法让阿里巴巴来延续以往的发展态势，但是，事实证明，他的这些改造都是基于阿里巴巴本身的改造，而并未真正触及阿里巴巴的灵魂。

那么，究竟什么才是阿里巴巴的灵魂呢？

笔者认为，阿里巴巴的最为核心的灵魂在于，它与资本之间的良性互动和深度联系。

如果张勇仅仅只是基于阿里巴巴本身来进行改造，而并未找到阿里巴巴与资本市场之间的联系的话，那么，他对于阿里巴巴纵然是在大刀阔斧的改造都仅仅只是进行的修修补补的操作，只有真正触及了资本层面，并且只有找到了资本市场与阿里巴巴良性互动的方式和方法，它才算是真正找到了改造阿里巴巴的正确方式和方法，才算是抓住了真正能够给阿里巴巴带来深度改变的关键点。

张勇有关各大业务分支独立分拆上市的改造，不得不说是最近几年以来为数不多的，站在资本市场的角度来对阿里巴巴进行改造的尝试。

可以说，通过将各大分支业务独立分拆上市，可以重启资本市场对于阿里巴巴的兴趣，进而建立它们与阿里巴巴之间的联系，再一次将阿里巴巴的大盘做大，做强。

简而言之，张勇试图通过将阿里巴巴的各分支业务分拆上市来打造一系列的「小阿里」，并以此来让阿里巴巴集团，乃至整个资本市场重启对阿里巴巴的想象。

02

市场发展的大环境使然

如果用一个词来形容当下的市场的话，「大变局」，或许是再合适不过了。

所谓的「大变局」，其实更为深层次的原因是传统发展模式的失效，新的发展模式的方兴未艾。

在这样一个大变局之下，任何一个身处其中的玩家，都必然需要不断地变革，才能应对这样一个大变局。

这一点，并不仅仅只是体现在阿里巴巴的身上，在腾讯的身上，百度的身上，拼多多的身上，我们都可以看成这样一种端倪。

复盘玩家们的尝试和探索，可以看出，只有那些真正能够触及本质，只有那些真正带来颠覆性变革的模式、技术，才能重拾市场对于以阿里巴巴为代表的老牌互联网玩家们的想象。

观察阿里巴巴近年以来的发展，我们可以看出，虽然阿里巴巴进行了诸多的尝试和探索，但是，真正触及本质，真正能够从根本上颠覆自身的商业模式和发展逻辑的改变，少之又少。

可以预见的是，如果阿里巴巴无法找到从根本上改变自身的发展模式的方式和方法，而仅仅只是在原有的「基座」之上进行缝缝补补，那么，纵然是可以暂时缓解阿里巴巴在发展过程当中的困境和难题，却无法真正从根本上给阿里巴巴的发展带来持久的发展动能。

这才是张勇对阿里巴巴进行了如此多的改造，却始终都无法让阿里巴巴走出阴霾的关键原因。

如果一定要找到真正能够触及阿里巴巴本质，真正能够改造阿里巴巴内在的改造的话，将不同的业务独立分拆上市，无疑是触及了阿里巴巴的本质模式的那一个。

然而，这并不代表着阿里巴巴可以因此而高枕无忧，如果后续有关新技术、新模式的变革和改造，无法跟上资本层面的改造，那么，阿里巴巴同样是无法摆脱当下的发展困境的。

03

阿里巴巴内部发展的使然

正如张勇在宣布将独立分拆各分支业务时所讲的那样，在阿里巴巴的大的集团模式之下，各个分支业务之间的沟通效率下降，各个分支业务之间的牵制不断增加，欲要改变这样一种现状，重启阿里巴巴的组织活力，必然需要打破以阿里巴巴的大集团为主要架构的组织模式和决策机制，让不同业务分支可以更高效地决策，让不同业务可以更快速地运转。

言下之意是，以往的大集团制已经严重制约了阿里巴巴的发展，已经严重影响到了阿里巴巴发展的节奏和步伐，于是，阿里巴巴需要打破传统的大集团模式，通过将权力下方，让不同的业务分支自负盈亏来重启它们的活力，进而让阿里巴巴的发展更加快速和高效。

如果仅仅只是在组织架构上进行改造，远远是不够的，只有让不同的业务分支独立决策，独立决定自我的发展道路，让权力尽可能大地下放，才能激活它们的发展活力。

从这样一个角度来看，阿里巴巴内部业务之间的牵制以及沟通不畅已经严重影响到了阿里巴巴的高效运转，欲要破解这样一种困境和难题，必然需要通过独立分拆上市这样一种相对彻底和全面的方式，才能打破原有的发展困境，真正将阿里巴巴的发展带入到一个全新的发展阶段。

因此，阿里巴巴内部的大公司病决定了它必然需要一场深入而彻底的改造，否则的话，阿里巴巴这样一种大公司病将严重拖累它的良性发展，甚至还将会把它的发展带入到新的发展困境之中。

如果不进行改革，阿里巴巴将会跌出头部的互联网平台公司，乃至将会被整个行业所超越。从这样一个角度来看，分拆上市，或许是市场留给阿里巴巴改造自我，重新唤醒自我的最后一次机会。

结语

复盘张勇近些年以来对于阿里巴巴的改造，将不同的业务分拆，并进行独立上市，无疑是真正触及阿里巴巴内在灵魂与发展逻辑的改造。

从某种意义上来讲，将不同的业务独立分拆并上市是留给阿里巴巴的最后机会。

如果此举无法成功，阿里巴巴非但无法摆脱当下的发展颓势，甚至还将会把自身的发展带入到新的困境之中。

至于阿里巴巴能否抓住这样一次机会，只能看这一次张勇对于阿里巴巴的改造能否成功了。