无论你是建立造福一方百姓解决生计的大公司，还是单纯解决顾客早餐想吃鸡蛋饼问题的地摊。你都是在进行创业。只要是创业，就需要一套运行理论来支持你的行为。这套运行理论就是体系和计划。
是否拥有一个计划和系统是区分在商业世界中的赢家和输家的主要因素之一。
相反的，那些靠直觉、凭感觉、就匆忙开始创业的人很少有成功的。之所以用很少，而不是说压根没有，是因为这个市场太大了，是不缺少韭菜的。我们在这里讨论的是可以持久的，能够给客户带来收益的事情。
【资料图】
系统可以为你提供了按逻辑、顺序和精确方式做事的能力。
系统可以让你在任何时候都能准确地知道自己的处在什么状态。因为不知道自己的成本、不知道自己到底有多少钱、不知道自己的能力而倒闭的公司，不计其数。此外，系统是保证效率的唯一途径，这对于利润只有6%到10%的企业来说是非常重要的。
需要着重强调的是，在创业之前，你要先建立你的系统。为什么？建立系统是困难并且非常耗时的。其次，当你创业中时，你需要参与产品、促销、媒体、收集材料等等，到时候就没有时间去建立一个系统。
关于本杰明·苏克雷的营销体系（NPGS系统）用一张图可以总结，因为经济模式不一样。不作展示，防止误导读者。（如需要，私聊作者获取）。
7 Steps to freedom by：Benjamin D. Suarez
今天用符合国内经济模式运作的，也是我正在参与的“合营道（原卖家内参）”做展示。我为你提供的是一个实用的、去除多余水分的、经过测试的营销系统。
有效运作的计划和体系的包括以下几个方面：
1.选择最适合你需要的商业形式，选择公司名称；
2.明确目标和目的（用以指导你的决策）；
3. 建立一个可行的系统（用以快速和经济地完成工作）。其中包括一个系统流程图，以及所使用的主要商业形式的样本。
4. 为各种规模的组织赋予必要的业务功能，从一个人的操作到一个非常大的直邮公司。
名称确立
名称的确立意义非凡，它让其具有独立搜索源，做过竞价的朋友能够对这个概念有更深的理解。在实体经济阶段，你具有唯一性，作为虚拟经济在互联网也是唯一的存在。是你有别于他人的标识。举例子：“合营道”这个名字在整个互联网是唯一的。作为经营者，只要搜索“合营道”就能找到“梁友财”，找到了“梁友财”也就能够接触到合营道的创始人“李大庆”总裁。资源、思维、课程、产品等等都会随之而来。这是一个多米诺骨牌效应，是具有连贯性的。
所以，在创业之初，无论是实体经济的公司名称，还是虚拟经济的个人品牌，确立名称至关重要。
目标和目的
就像一个飞机驾驶员如果没有准备好飞行计划，就不可能希望到达目的地。经营一个企业也不例外。企业主必须为自己建立目标，并设定一个目标。在开始时，它可能是一个简单的目标，如"我将从现在开始经营一年。"或者它可能更详细，以下是李大庆总裁列举的合营道（卖家内参）五年计划。
第一年，2017年：《微信直邮实战落地演练》，《改编技术实操演练》每年循环学习演练；
第二年，2018年：《职业群主——群主中的群主》——《单挑：擒贼先擒王一对一沟通》每年循环学习演练；
第三年，2019年：《解读技术》和《把飞机卖出去——以买家为中心的营销框架》，24节学习内容，沟通，谈判，销售，说服的流程和步骤，每年循环学习和演练；
第四年，2020年：《整体解决方案》涉及婚姻，亲子教育，健康，健身，人际关系，管理，反黑，反诈骗等市场上收费昂贵的课程，方案，每年循环学习和演练；
第五年，2021年：《自成体系的思维架构和融合》构建你的核心竞争力，对接快速变化的新世界，新市场，形成独立的个体品牌和渠道，能够应付人工智能带来的种种冲击；
随着时间的推移，你能够衡量实现目标的进展。令人惊讶的是，要么原来的目标似乎不切实际，要么你改变了主意。你可以自己决定是否需要一套新的目标，或者是否对计划的部分内容进行简单的修改。
另外，还有一件事情你要知道："只要你已经成为一项业务的专家，你就无法成为成为另一项业务的专家。"学习几个不同的业务需要时间和经验。在你开始一个新的冒险之前，你最好问问自己：我真的想做这个吗？
如果它不在你的计划之中，那就抓紧放弃它，或者你认为有必要把它加到清单上，那你就要付出最大的努力。
系统
当你研究这些时，请记住，为了推销产品和开展直邮业务，有一些基本的业务功能必须以某种形式存在，无论你是选择在家里以最小的规模经营，或者作为一个小型企业，还是作为一个大型组织。以简化的图片形式展示你营销系统流程主要组成部分。以图形的形式描述了从你决定启动一个项目的那一刻起，直到产品交给客户的确切情况。下图举例说明：
图1
图2
图1和图2将这些程序与组织结构联系在一起，显示了在小规模或大规模开展业务所需的动作。系统流程图中提到的所有内容都是交叉引用的，以便于识别。为了让人们对每个条目的功能有一个基本的了解，在条目的正文中对其进行了简要的解释。
