▲POWERFEED 点击蓝字 关注我们

烟花升空又一年，在这个辞旧迎新的日子里，思源事业部在徐卫霖老师的召集下于2022年12月31日-2023年1月1日。在美丽的羲皇故里-天水滨河大酒店成功召开了《总结2022，规划2023》为主题的经营分析大会。会议邀请第二战区总经理董雄老师参会。

(资料图)

2022年12月31日，下午2点会议正式开始。在靳燕杰老师的主持下，大家高唱国歌，宣读正能誓词，诵读2023年主题口号和行动纲领。

在庄严的会前仪式结束后，会议进入分享环节，各位老师依次进行汇报。每位老师将自己一年来所完成的工作，取得的成绩，存在的不足进行了总结，并明确下一步工作的方向进行了详细汇报。

首先由思源事业部销售冠军----樊金龙老师分享《如何从对饲料行业一窍不通到一步步成为销售冠军的心得体会》

1、充分跟随公司开发大猪场战略，通过会议多次邀请大客户参加公司会议及饲料公司观摩会议。

2、深挖客户痛点。

3、解决客户之所急及对产品知识得充分认知。

汇报环节结束后，徐卫霖老师任命陈雄为思源事业部服务总监，陈雄老师对2023年的服务做出规划。

1、顾问式营销站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务。

2、发挥大集团优势帮客户建立生物安全理念。

3、帮客户建立成本盘库意识，帮客户建立完善的自繁自育体系。

4、帮客户成立自己的养殖团队打造一个合作共赢互惠互利营销模式。

31日晚为加强思源事业部的文化建设，提高团队凝聚力，董雄老师、徐卫霖老师组织思源事业部会餐。

2023年1月1日早八点，在张汉顺老师的主持下，徐卫霖老师总结了思源事业部2022年饲料销售完成情况，新客户开发情况与目前的组织架构及2023年规划，重点突出了未来开发规模猪场以及打造养猪赋能平台--帮客户养好猪！

会议的最后董雄老师宣布了《正能集团饲料产业 2023 年营销体系薪资考核方案》并为大家做了详细解读。

这次会议的成功召开，既对2022年工作进行了深刻总结，分析了成绩与不足，同时进一步明确了2023年的工作目标及达成措施。会议结束后，思源事业部与会老师纷纷表示，在接下来的工作中，继续发扬吃苦耐劳和争创第一的精神，铆足劲头、稳扎稳打，朝着2023年既定目标努力奋斗，争创佳绩，为正能事业创立十周年献礼！

供稿：思源事业部 孙斌

正能农牧

编辑|王豆

审核|陈文