被称作“布鞋老总”的宗庆后，一双简单而廉价的布鞋却被他穿着走出了一番无比广阔的天地.

自2010年开始，他四年三次登上福布斯中国富豪榜榜首，宗庆后是怎样一步步创建出一个让人震惊的娃哈哈帝国的？本期文章带你一起走进娃哈哈的创始人宗庆后的创业故事。

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创业初期

出生于1945年的人，是吃苦的一代，宗庆后便是这一代，贫苦的童年，他的家庭异常贫困，父亲无法正常工作，家中一切开销都要依靠母亲一人，这样的童年生活，让年幼的他暗暗下定决心，要挣到大钱，回报父母。

在他的访谈中，他提及自己早早就脱离了校园生活，十七岁便进入舟山农场工作，以减轻家中的负担，之后又进入绍兴茶场，在此一呆便是15年，这十五年让他直至三十而立之后才回到杭州。

但回到杭州之后的他并未立即找到创业的方向，而是处处碰头，无法找到出路，真正创业有望是在他42岁这年。

此时的他已过不惑之年，下半生的人生转折才真正开始，1986年4月6日。他被任命为杭州市城区校办企业经销部经理，宗庆后说“这纸委任状应该是我人生的一个转折点，等于说是我们上城区教育局给了我机会。

他给我任命了一个小小的上城区校办企业经销部的经理的头衔，也就给了我一个平台，让我能够去施展自己的才能。”但是从一个员工到一个经理，宗庆后实现了一个小小的跨越。

创立娃哈哈品牌

这个企业成为现今响当当的娃哈哈集团的前身，此时的宗庆后度过了一段非常艰辛的时间，企业起始只有三个人。

他每天蹬着三轮车，搬货、推销文具、饮料等等，四十岁才开始正式开始创业，当时的他也被深深地怀疑，因为他只有初中文化，已至中年，但是这并未阻止他，他向众人许下年收益十万元的承诺。

宗庆后敏锐地察觉到国家政策对市场的影响，当时的计划生育政策使得一家老小都围着孩子转，这让他转向开拓儿童营养液的空白市场，主攻增强儿童体质，在积累一定资本之后，他开始做起了自己的儿童营养液——娃哈哈口服液，也正是中国的第一支儿童营养液。

娃哈哈营养液大卖，一年创利超过当时所承诺的年收入10万，这让当时持怀疑态度的人对宗庆后感到由衷的佩服。

之后，宗庆后实现了娃哈哈企业发展过程中的跨越性的任务，用一个100多人的民营小企业收购了一家2000多人的国资大厂，这件事当时使得全国都为之震撼，对杭州罐头厂进行兼并重组，实则是当时做出的一个不得已的选择。

娃哈哈这个品牌打响之后，一炮而红，但是却没有足够的产能以供产出，为了供得上产量，选择兼并国资企业便是一个正确的选择，当时的杭州罐头厂已经面临窘境，难以自持，对其进行兼并重组是一个对双方都有利的选择。

宗庆后这个决定使得他承受着多方压力，但是压力之下，却使得其产生了无限动力，在短短三个月的时间里便扭转盈亏，使得营养液的生产再上新层次，当年的产值更是突破亿元大关。

娃哈哈成为人人称赞的国民品牌，国民知名度一路攀升，这更在于娃哈哈在宗庆后的带领下具有强大的内驱力，以及社会责任感。娃哈哈开启省外扩张之路，在涪陵建立了第一家外地分公司，为外地人提供大量稳定工作和福利待遇，之后更是在少数民族、贫困地区建立一家又一家，带动一方经济发展；

2008年汶川大地震，娃哈哈多次累计向灾区捐赠物资以及现金超过1500万元，与此同时娃哈哈员工也组织向灾区捐款捐物，宗庆后被称为“民族企业家”，无论从其言其行，还是从其带领的娃哈哈企业来看，他将为国为民这四个字所代表的含义发挥得淋漓尽致。

创立非常可乐品牌

在1998年，娃哈哈相继推出“非常可乐”，可乐饮品的市场已然被“可口”“百事”的国际品牌占据，但是娃哈哈主动承担起饮料界民族企业的任务，推出“非常可乐”。

但是整个市场依然被“可口可乐”这个世界第一饮料占据，达到57.6%，紧随其后的百事可乐也占据中国21.3%的市场份额，娃哈哈只能在两大可乐品牌的争夺中，夹缝中求生存。

但是宗庆后并未被这一现状吓退，可乐在美国是有百年历史的饮品，而我们中国人喝的却是我们“自己的可乐”，可口和百事挤压中国市场，接连吞并天府可乐等碳酸饮料龙头企业，他选择在这一时机推出“非常可乐”，宣言挑战“两乐”。

不少人对此并不看好，认为其是一种冲动行为，但是宗庆后并非只是一时冲动，事事亲力亲为，参与到可乐的研制，广告的宣传，最终以“非常可乐，非常选择”这一广告语推广宣传，很快便深入人心，并且直接深入农村市场，这样的巧妙选择使得非常可乐在两乐夹击之中成功突围。

1998年，娃哈哈碳酸饮品非常系列销售量达到7.38万吨，虽然与可口、百事还有一定差距，但是娃哈哈非常系列的登场无疑是瞩目的。

在2001年，非常可乐的销售达到62万吨，与百事可乐日益逼近，并且非常系列的碳酸饮品销售量逐渐与可口可乐在中国市场的销售量齐平，这无疑是一大胜利。

在宗庆后的带领下，娃哈哈成为家喻户晓的国民品牌，四十岁起步，并急速超车，在创业这条道路上，他用敏锐的眼光及时捕捉政策的倾向点，并迅速采取相应的行动，在市场中占据自己的位置。

他在娃哈哈集团中就像是一个精神领袖，带给了企业无限的前景和能量，除了是一位领导者之外，他更是一位合格的战略家和实干者，最终做出了一份人生的事业。

他用三十多年的时间，成为中国企业界的标志性人物之一，成就了一个中国民族企业的时代，初中文化水平的他并未接受过任何专业培训，可是他的商战能力以及战略眼光却为人称赞不已。

从碌碌无为的前半生到波澜壮阔的后半生，他经历了众多考验，最终走到如今这个位置，宗庆后依靠自己的实力和毅力支撑自己走上冠军的领奖台。