2022年，我们踔厉奋发、勇毅前行，全面完成年度生产经营目标，创造出多个全行业、全国乃至全球第一。

开局关乎全局 起步决定后程

【资料图】

2023年，我们将始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，全力打造“202”四轮协同驱动新局面，推动2023年度工作高质量开局、高标准起步。

核力奋进 共赴新程

国际工程事业部

加速构建公司国际业务发展新格局

2023年工作思路

紧跟中核集团“三位一体”奋斗目标，中国核建“2345”发展思路，按照“加速海外市场开发，拓展发展空间”的总体要求，围绕“3+2+1”的市场布局，拓宽新渠道，持续深化改革，加快推进境外机构实体化运营和属地化发展，聚焦在建工程项目履约，以干促揽。以“敢为、敢闯、敢干”的勇气，加速构建公司国际业务发展新格局。

2023年重点工作

01

深度融入，整合资源，聚焦短板，拓宽市场；

02

深化改革，聚焦实体化，提升境外机构经营效能；

03

提升管理，分解压实责任目标，保障现有项目高效履约；

04

聚焦基础管理，强化事业部发展根基；

05

聚焦人才队伍建设，突破事业部发展人才瓶颈；

06

提高防范意识与能力，聚焦风险管控，提升经营成效；

07

聚焦基层党建，全面提升党建质量，为事业部发展保驾护航。

投资发展事业部

全力构建投资业务提质创新优化

发展新格局

2023年工作思路

坚决落实建设公司“十四五”规划，围绕“服务战略、优化投资、严控风险、强化管控、提升效益、做强党建”的中心目标，认真落实集团公司“创新优化年”各项工作任务，集中精力办好自己的事情，统筹抓好内部挖潜和外部开拓，用好考核评价和激励约束，聚焦主业促发展增效益，确保全年生产经营平稳运行，经营质量稳步提升，奋力开创事业部改革发展新局面。

2023年重点工作

01

树立改革创新核心目标，赋能创新发展内驱力；

02

拓展思路紧跟市场趋势，全力保障市场开拓；

03

以推进重点项目为抓手，提升投资管控能力；

04

集中力量促销售抓回款，去化攻坚破题起势；

05

全面提升运营管理效能，发挥平台支撑作用；

06

推动项目重大问题解决，防范化解经营风险；

07

双融双促夯实党建品牌，引领保障高质量发展。

END

来源丨国际工程事业部、投资发展事业部

责编丨陈雪池

审核丨汪 迪

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