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1.组建专业跑腿团队：组建团队可招募学生兼职，选择抗压能力强且沟通无碍的配送人员，并对其入职进行简单培训便于上手工作。

2. 制度明确，合理分配：创建合理的奖惩制度，分配好人员职责，各司其职，避免工作人员抢活或没事做等现象。创业者可将人员进行分时间、分区域划分，如此便不会造成配送混乱、订单漏送等现象，在不耽误学生上课的同时也能更好的把效率提升起来。

3. 线上线下宣传提高知名度：在宣传方面可以采用线上+线下相结合的方式进行，例如线上满减和分发优惠券，线下人员口碑传递宣传。

4.与校园周边商家洽谈合作：借助软件系统搭建平台成立配送团队之后，在运营过程中不断提高知名度，当平台进入轨道正常运转效益不错后，可与校内外商家洽谈入驻平台，合力共赢。