最近在交流过程中看到的一句话引发梦起深思，轻资产是为了生存，重资产是为了长远，细想曾经一路走来的经历，确实验证了这句话。今天我们就来与大家探讨下。

①轻资产

(资料图片仅供参考)

轻资产的意思其实无非就是

投资小、盈利快、不需要持续性的投资

即便是失败了也不会造成多大的负债

这种我们称之为轻资产

一个好的产品是足够支撑起我们的店铺的

当然这也离不开运营

运营的话闲鱼相对简单

只是需要研究关键词布局

还有一些地区的布局

好比我现在是销售暖器设备的！

我的地址选择肯定不能在南方

南方的气候基本不用暖器设备

所以我只需要考虑北方

并且无货源的本质无非就是差价

②重资产

还是在无货源的时候

记忆犹新的是那时候有一个数据忽高忽低

但是每天基本都稳定在20单的一个体量

当然手里的店铺矩阵店群加起来就不止了

那些年那时候就直接自己找供应商

然后自己打包发货

虽然会稍微辛苦一点！

但是收入会稍微高一点

但是我得不停地把资金用于进货上

那个品类单价也是蛮高的！

所以在这个时候的市场竞争越来越热烈的时候

那些年也就进入一个瓶颈期

其他的商品虽然销量可以

但是利润点跟不上！

于是那时候的我开始多个品类的找供应商

开始和一些供应商合作

利润点低的我全部走一件代发的方式

利润空间稍微大一点的我开始主抓运营

先把店铺销量提起来

在那时候还和朋友一起去线下玩

合伙拿货，这样可以拿到一个更优惠的价格

③变数

了

由于我那时候的网红产品还有不少

所以在这个产品走下坡路的时候

只能是以批发价甚至是亏本的方式放出去

生怕晚了亏本太多

但是这就属于亏损了

加上自己现实中需要用到的资金周转

所以只能是回到无货源的方式了

所以那些年自己在这里做一个反面教材

好比那时候认识的同行就做出了聪明的选择

他是直接把轻资产方向进行到底

直接通过找无货源店铺合作货源

货源渠道他自己去谈

但是他的无货源店铺属于一个佛系管理

重点在于对接店主

直接铺货给无货源的店

然后通过累积数量的方式众筹地去进货

转手就放给各大平台的店主

最后梦起网络科技想说的是，

轻资产更多的是用于我们前期创业

让自己通过这个方式存活下来

重资产是为了未来能形成一定的商业壁垒

从而让自己在未来的生意场上有一定的高度

两者本身并不矛盾，更多的是看执棋之人