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本网讯 近年来，我市紧紧围绕“强监管、提质效”发展理念，坚持成本、目标、问题、结果、应用五个导向，全面建成预算绩效管理闭环机制，不断推动实现理念变革、方法突破，助推预算绩效管理高质量发展。

我市在关口前移的基础上，运用“绩效＋评审”统筹联动模式，对新增50万元及以上项目（政策）开展事前绩效评估，从立项必要性、实施可行性、投入产出比等角度，将事前绩效评估机制与评审专业知识相融合，提高评估效能。今年以来，市级完成事前绩效评估项目105个，金额2.27亿元，取消项目37个，压减预算规模项目59个，维持预算规模项目9个，审减预算1.63亿元，审减率71.8％。

同时，采取“指标设置＋资金匹配”方式，严格审核市级部门实施项目的绩效目标，审核得分不合格（80分以下）的项目一律不准进入项目库，对于进入项目库的合格项目，细化资金测算明细，综合审核资金规模与绩效目标匹配度，提升绩效目标编报质量。2023年，市级部门预算编制绩效目标项目822个，涉及资金49.16亿元，审核委员会审减241个，审减金额18.82亿元。

针对预算项目资金开展“一般监控＋重点监控”工作，督促预算单位加快项目组织实施和资金拨付进度，及时调整项目绩效目标。同时，采取“监控系统＋实地监控”方式，对乡村振兴衔接资金监控项目的绩效指标完成情况开展实地监控，及时纠偏止损，确保绩效目标实现和预算资金安全。2023年，对市级475个项目开展绩效重点监控和110家单位开展部门整体绩效监控，发现8个问题，调整6个项目绩效目标，收回预算指标87.85万元。

我市还采取“培训＋指导”方式，在增强目标编制人员绩效管理意识的同时，有针对性地提高其编制目标的技术技巧，不断提升绩效目标编制质量。同时，采取“指标完成＋资金使用”方式，对预算单位绩效自评结果进行复核，在复核绩效指标完成情况的基础上，着重复核项目资金的使用情况，有效提升绩效自评质量。2023年，对2022年市级部门预算安排492个项目和130个部门整体支出开展自评，涉及资金78.44亿元。

此外，在市级部门整体（项目）支出绩效评价的基础上，根据预算绩效考核“优（良）、中、差、60分以下”的结果，分别按照当年预算原则保障、按3％比例压减公用经费、按5％比例压减公用经费、通报及扣分等进行处理。2023年，对市级部门整体（项目）支出绩效评价结果为“中”的，按照15％比例压减财政资金，评价结果为“差”的项目全部取消，并通过部门整体（项目）支出重点绩效评价发现和收回结余资金278.48万元。

（施财轩）