中山投控集团总部位于兴中道财兴大厦。南方+卢子衡拍摄

新品牌，新形象

(资料图片仅供参考)

四个月完成重组整合

中山正处于产业结构转型升级的关键时期，深入推进“治水”“工改”两大攻坚战，浓墨重彩书写“文化兴城”大文章，中山投控的组建应运而生，恰逢其时，前景广阔。

经过四个月的努力，中山投控已全面完成组织架构调整、业务板块整合、干部竞聘、LOGO标识及网站设计、企业文化重塑等系统工作，基本完成重组整合任务。

新定位，新突破

聚焦服务城市发展战略

中山投控集团党委书记、董事长方劲松。南方+卢子衡拍摄

文旅板块呈现新气象。中山投控以文旅投公司为主体打造文旅平台，推动构建中山市文、旅、康、体产业，打造中山文旅“月亮”项目，致力于发展成为助力美丽中山建设的投资运营主体，目前涵盖了中山温泉、中山影视城、香山古城项目、中山富华酒店、中山温泉高尔夫球会、精品民宿等文旅资源。

公用事业力争新跨越。中山投控以主板上市公司中山公用为核心平台，开拓城市供水、污水处理、环保环卫、固废处置、大气治理、工程建设、农贸市场、港口客运等城市运营业务，拥有丰富的投资建设运营管理经验，致力于构建覆盖城市环保建设发展的全领域业务体系，为城市提供可持续发展的环境服务规划、投资、建设、运营等全方位服务，持续优化区域环保产业发展与生态环境。

新征程，新发展

迈出高质量发展坚定步伐

中山市国资委党委书记、主任汤如烈。南方+卢子衡拍摄

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。方劲松表示，作为扎根深耕中山、积极融入粤港澳大湾区的国企，中山投控将在改组基础上，以投资、经营、财务、人力的四大差异化管控为主抓手，构建战略管理、全过程投资管理、市值型资本运营管理、价值型财务管控、人力资源管理、全面风险管理的六大体系，激发高质量发展新动能，抢抓粤港澳大湾区发展机遇，创新市场化运营，以奋进勇敢的姿态啃“硬骨头”、蹚“深水区”，在新征程上展现新作为，努力蹚出一条地方国企跨越式发展的新路径。

2023年，中山投控将进一步聚焦服务城市发展战略，整合设立创投子公司推进重大项目投资，发挥中山市高质量母基金引导作用，高质量、全方位支持服务中山布局战略性产业；做细文旅“精品文章”，依托文旅投公司平台统筹项目孵化，升级改造中山温泉中心园焕发新机，培育更丰富文旅产品组合，用担当刻画城市文旅的风景线；发挥公用事业“生力军”作用扎实推进“攻坚治水”、中山市工业炭基绿岛服务中心等重点项目建设，打造一个个带有“投控速度”“投控温度”“投控高度”的精品项目，与城共生、与城共荣，奋力书写好沉甸甸的社会责任答卷。

“集团全体要深刻理解、把握、领会我们的新LOGO、新Ⅵ的丰富内涵，并不断拓展创新，做好中山高质量发展的‘门面担当’。”在中山投控第一次全体会议上，方劲松再次强调，站在新的发展起点上，中山投控全体要进一步提高政治站位，拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲，把干事创业的一腔热情投入到国企改革发展和服务城市战略中去，一张蓝图绘到底，一身担当拼到底，一路同行走到底，与城市战略同频共振、与时代发展同向疾行，在服务中山现代化建设、高质量发展的光荣使命中展现更强大的担当作为。

【采写】伍杰

【摄影】卢子衡

【通讯员】梁仲怡梁宛善