要知道？你买房要匀出公摊面积发明人是不是李嘉诚？身为香港首富李嘉诚，他的经历可以用几个日日夜夜来形容，例如，他所建博物馆就和亡妻有关系？及对其英国经商情况的报导，等钱到帐后就“跑路”等。

身为商人，李嘉诚尽管做了不少慈善，但商人的实质，天然就是把利益放在第一位。某音上网友对李首富评价不佳，多数理由可能是他创造了公摊面积。下面聊的这则李嘉诚最投资失败的案例，应当有不少人会对它表示欢迎？要知道，这笔投资在什么地方建楼房，会使精明李嘉诚栽跟斗？

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一、怎样的建筑？

北京有个街叫长安街，那儿有个商业中心叫东方广场。这里是一片由四块巨大而又不规则的地块构成的城市中最复杂的空间形态之一。该中心占地面积150亩，现有办公楼8幢、一家购物中心、1家酒店，数套公寓，正是这几个简单的成分，就“瓜分”掉了这一大片土地。你看,150亩地是清华大学面积的三分之一，并且还是在北京这个寸土寸金的地方。所以有人说，这是一块非常珍贵的财富。谁又能买到土地？

不必怀疑，很自然的就是咱们香港的首富李嘉诚了。这个独特的建筑里面却是那么的朴素，敢情李嘉诚老师又开始慈善了？事实上并非如此。1994年的时候，李嘉诚投资这座大楼，就是想把它做大做强，但因为环境保护、在高度限制和其他多种因素的影响下，经过十年的谈判，才把这个20亿美元的工程谈好。谈好后要不要做包租公，坐享其成？

2004年李嘉诚在看完大楼实体后，却发现投错。他说，这就是我投资的房子！这是为什么？因为这座大楼有一块巨大的石头！1994年20亿美元折算到现在，其价值可以说是上万亿，就是这个工程谈妥了，木已成舟，奋斗已是枉然。要么将这硬邦邦的蛋糕打碎，吞下肚去，要不就成了商业界开玩笑的对象，假如您是李嘉诚，您将如何抉择？

在李嘉诚选择把饼吞下肚时，我没有想到，到现在我对东方广场的使用权还只剩下26年了，也就是说，做包租公还有26年。哪怕只做包租公26年，他还能每年至少得到10个亿租金，这些钱，对于我们一般人来说，能有几辈子的时间，但在李嘉诚看来，可能都是塞牙缝不够。那么，他为何要放弃这个“烂摊子”而去做一个成功的商人呢？那个时候，李嘉诚到底是为何选择了这下下签？

二、下下签不过是上上签表面而已？

1994年李嘉诚不只东方广场这个项目试问一下，一位这样干练的商人，我怎么也想不到，这个项目谈了十年，也没办法定下来其中的蹊跷？只是，他也有考虑，他希望借助东方广场的这笔投资，开拓中国大陆市场，以“小钱”换“大钱”。

而且他确实做得很成功，东方广场项目被李嘉诚视为大陆的投资标杆，更是李嘉诚和大陆进行合作的标志，这一投资从表面来看损失是惨重的。但仔细一想，就知道了，李嘉诚从中寻求的利益可大了。他的“回报”实在太大了——从投资金额来看。投资金额增加之外，有些暗藏的好处可多了。从长远来看，这些好处对于企业和投资者来说都很重要，但对我们来说，却是利大于弊。例如，政府支持、银行优先放贷等，可远远超过了这些蝇头小利来的珍贵。

穿过东方广场，李嘉诚还全面开拓中国大陆投资市场，更得到政府有力支持。所谓外行人看热闹内行人看门。如果真是只赔钱的话，还有一些红利未获得，李嘉诚不应该早早地就将这“烫手山芋”拱手让人了吗？在他看来，投资是一个很好的机会。甚至不能看清这些优缺点的文字，长江集团早该破产？

商人最为关注的是利益问题，所谓利益交换，并不是可以简单用金钱去计量。在这个经济时代，人们已经不再把金钱看成是交易中唯一的砝码，而更多的时候，是希望能通过利益的调整来获取更大的利润。想看看李嘉诚的笑话，估计这个时候就能消散，因为那并不是所谓的赔钱，但可叫“让利”。东方广场赔钱，不过是为了给他对大陆的其它投资做垫脚石，我们一般人不能与资本家产生共鸣，现实中的笑话，也不是让我们一眼就能看出来。

结论

李嘉诚爱国之心，不管是从其言论或实践中都可以看出，均不容置疑，尽管他被某些人视为“奸商”,但他为国争光，仍有许多善举。成功需要付出很多努力，而失败同样可以获得很多快乐，所以我们不能因为成功而骄傲。成败得失，亦不是一时一事，长期思考，才能成大器。在当今的社会中，很多人认为，只要有一个好的商业环境，就可以使企业发展壮大。这句话您同意吗？

读完这篇文章，您就会觉得这个东方广场项目回报率很低，到底是不是李嘉诚在大陆市场开拓的敲门砖，或者觉得，这是李嘉诚在投资道路上最失败的一次？如果你有疑问，那就请来信告诉我吧。欢迎在本刊评论区下留言讨论，就像咱们这篇文章，麻烦你点个注意喔！