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不少创业者在创业初期都很繁忙，但如何才能快速让企业走上正轨，要怎么规划前期工作就很重要，这里结合经验给大家明确思路，以教育机构为例。
一、要前期做足信息工作
要充分调研市场，多走动，多沟通，并且做好详尽计划
二、建立启动期三条主线
三方面准备：1、产品明确方向，教育产品就是培训什么内容，面向什么学生。
2、要做好团队准备，必须有产品、市场、销售这几个方面人才，或者你懂去培养，或者合伙，或者用钱去聘用有经验人员。
3、要做好选址装修和软装，因为特别越是软性产品，越要在硬件方面下点功夫，营造尽量高端、高品质氛围。
三、公司发展初期明确重点顺序
这个顺序就先抓市场营销-再抓产品质量，再抓团队文化建设
如果你希望更好了解怎么做，可以联系我。Junguohua,或关注我后期的线上分享。
