引言
网络上有很多关于他的标签，“中国最优秀的天使投资人”，“A股套现王”。他到底是谁？
(资料图片仅供参考)
龚虹嘉，中国最成功的“连续创业者”，海康威视第一大股东，2001年他为了帮朋友，拿出245万投资了海康威视，而如今海康威视已经从一个名不见经传的小小板卡销售商，发展成3000多亿市值的第一大安防上市公司，龚虹嘉独到的投资眼光让他获得超过两万倍收益，还因此获得“中国孙正义”的称号。
根据海康威视2019年的财报显示，龚虹嘉仍然持有90多亿海康威视股票，加上从2010年海康威视上市后多次套现，龚虹嘉所获得回报高达580亿。
未成佛道，先结人缘
龚虹嘉频频地在通信科技领域“发现独角兽”，“制造独角兽”，很多人也许会想，龚虹嘉应该是个像比尔盖茨一样的技术奇才吧，亦或是像扎克伯格似的极客少年，实际情况并非如此。龚虹嘉年少时喜欢文字、阅读，是个文艺青年，武汉高考是唯一的高考作文满分，本来的志向是做一名律师，可阴差阳错地考上了华中科技大学计算机系，认识了很多技术大拿，这在龚虹嘉日后创业投资的道路上是一笔非常宝贵的资源，同班同学胡扬忠和陈宗年就是一起创业海康威视的合作伙伴。
龚虹嘉胡扬忠和陈宗年
龚虹嘉并不是“学霸”，用他自己的话说，就是“在理工科学生高手如林的华中科技大学，我在学习方面毫无优势”，可这并不影响他在其他方面发光。在校期间，龚虹嘉是个彻头彻脑的“孩子王”，因为酷爱足球，组织足球队，并且用播放世界杯比赛录像带的方式养活足球队，龚虹嘉的商业天赋这时就初见端倪了。华中科技大学优秀的校友资源也成了龚虹嘉日后创业最信任的伙伴，最牢固的“进阶石”。
毕业后，龚虹嘉进入深圳一家从事电子产品贸易的国企，通过业务代理也积累了一些本金，和两位同事“下海”创办了德生收音机。在电子商品领域，高端的索尼、松下洋品牌外观精美，音质上乘，但价格高，一台上百元对很多人来说都是负担，国内草根品牌鱼龙混杂，虽然可以低到七八块钱，但质量没有保证。
龚虹嘉和另外两个创业伙伴看准这块空白市场，决定做一款国民高端收音机品牌，定价在五十元左右。相比于洋品牌，德生定价低，相比于国内草根品牌，德生质量有保证。一经推出，德生收音机就坐到了龙头老大的位置，占领收音机70%的市场，就这样龚虹嘉积累了自己的第一桶金。
但行好事，莫问前程
如果说德生收音机的创办为龚虹嘉积累了第一桶金，握奇数据的上市开启了他天使投资人的道路，那么海康威视的发展就是龚虹嘉投资史上最浓墨重彩、回报率最高的一笔。
龚虹嘉的热心肠在老乡、校友中是人尽皆知的，即使毕业了几年和同学之间的同窗情谊依旧如故。龚虹嘉在毕业之后，走上了就业，创业再投资的道路，而他的两个同班同学胡扬忠和陈宗年则选择进了当下最热国企中电科担当研发工程师，到了2001年，他的这两位同学脱编改制，进行安防技术的研发，希望打破日本垄断，拥有核心技术，这个只有二十八名工程师的小公司就是海康威视的前身。
想百尺竿头更进一步，当前有两项急需解决，一是资金问题，二是技术问题，胡扬忠和陈宗年两人找到龚虹嘉，看看他有没有什么解决方法，没想到龚虹嘉二话没说，出资245万元，海康三剑客就此成军。后来有人问龚虹嘉为什么决策过程如此简单干脆，用人不疑的龚虹嘉回答说，觉得如果投一点钱就可以实现他的梦想，改变他的命运是很好的一件事情。
佛家有云：布施有三种境界，一是财施，给予钱或必需品，二是无畏施，是不害怕的施舍，三是法施，是多告诉他人佛法。龚虹嘉的这种帮助同学实现梦想正是无畏施的表现。善于发现别人弃之如敝履的机会，不在红海竞争，只在蓝海找机会，海康威视经过十年的发展，2010年已成为世界第一大安防品牌，上市A股，拥有49%股权的龚虹嘉一跃登上福布斯中国富豪榜，身价100亿元。
上市之初，龚虹嘉拥有价值1.34亿元股票，十年以来，龚虹嘉不断减持套现海康威视1.3亿股，现已成功套现高达200亿，A股成了龚虹嘉的“取款机”。关于投资，龚虹嘉有著名的三原则：“别人不想做、不敢做、不好做的事情，我们才去做”，不与别人竞争，发现别人少走的路，这是龚虹嘉的投资智慧。投资海康威视只是闲棋一步，善举一件，价值观即是投资观，帮助他人，也成全了自己。
下个路口—生命科学
最近几年，龚虹嘉开始逐渐淡出安防领域，开始慢慢关注生命科学领域，在A股海康威视多次套现“补血”，开始投资关于抗衰老、生物医学这些领域。龚虹嘉认为，下一个海康威视，一定在生命科学领域，其中，泛生子的早期投资，现如今也为他带来了超百倍的投资回报。与万人火拼的红海策略不同，龚虹嘉一直在致力于发现蓝海，投资价值被远远低估的新领域，这对天使投资人提出了更高的要求，需要丰富的知识储备，快速学习，精准判断的能力。
如今，国内外的经济环境都在发生剧烈的变化，我们现在已经是一个和三十年前完全不同的时代了，创投精益化，在一个企业成长的长周期动态变化中保持适应能力是一个天使投资人的必备素质。
98年、99年孙正义给马云投资，大家说有什么了不起，马云当时说，“我不知道自己能不能一直活下去，但是我希望别人都躺下的时候我至少能跪着”。在我们的商业生态里，胜者为王可能要重新定义为剩者为王，活着就有机会，越是看不清未来的时候，就越要回到一个基本的原点，龚虹嘉在期待着属于他的下一个海康威视。
文/趣史研究社
