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【资料图】

如何看待服装公司的不务正业？

这两天有家“不务正业”的服装公司又火了～

3月3日，雅戈尔发布公告，称以32,357.95万元的价格竞得海曙区CX06-05-02a/02e地块的国有建设用地使用权，用以推进地产业务向养生、养老、健康小镇等新兴关联产业的转型探索。

有网友称：“雅戈尔在不务正业的路上一去不复返了”

还有网友笑称：“雅戈尔除了主业拉垮，其他都赚钱。”

从1月份发布的财务预报中就不难看出：

预计2020年净利润71.5亿，较去年增长80%。

其中：

时尚服装板块：完成营业收入约58.37亿元，较上年同期下降约8%；实现归属于上市公司股东的净利润约10.14亿元，与上年同期基本持平；

地产板块：完成营业收入约51.92亿元，较上年同期下降约15%；实现归属于上市公司股东的净利润约16.67亿元，较上年同期增长约13%；

投资业务：实现归属于上市公司股东的净利润约44.70亿元，较上年同期增长约203%。

2月3日晚间，宁波银行公告称，截至2021年2月2日，雅戈尔减持计划已实施完毕，共计减持2.96亿股，占公司总股本的4.94％。

而这波减持，雅戈尔净赚逾26亿，超过其2019年全年净利润的六成。

这半年时间，雅戈尔从宁波银行一共套现100亿元。

连雅戈尔背后的掌舵者李如成自己都在说： “我做了30多年服装，利润都是一点一点积累起来的。但投资就不一样，一下子就能赚制造业30年的钱！”

那么是什么让这个服装霸主一飞冲天成为投资大王的呢？

01

从穷小子到小领导

1951年，李如成在上海的一个知识分子家庭出生。7岁的时候，跟随父母，被下放到了宁波段塘村。

当时，放牛可以挣到2角钱，为了减轻家里负担，李如成争着去放牛。三年之后，父母相继因病去世，李如成的生活更加艰难了，他和一个姐姐，两个弟弟，相依为命。

悲惨的童年，让李如成体味到了贫穷的滋味，体验到了人间疾苦。

1977年，26岁的李如成和妻子宋雅青生下了一个女儿。出于对贫穷的恐惧，他给女儿取名为“李贫寒”，“远离贫穷寒冷”之意。女儿出生，渐渐给他带来了好运。

1979年，雅戈尔还不是现今的雅戈尔，它的名字叫青春服装厂，还是家搭在宁波某小镇戏台下的作坊，靠给镇上的国营服装厂缝制些边角料为生。

1981年初，30岁的回城知青李如成被安置到青春服装厂，从拉板车运砖头的小工做起。

可到了1982年，服装厂光景不好，没有订单，眼看着就要倒闭，厂长干脆给大家放了3个月的假。员工们各寻门路，李如成也想走人，只是无依无靠的他没地方可去。

但危机也意味着挑战和机会，如果能在这时候把厂子盘活，就是立了大功。

李如成开始到处打听消息，时年，一位在沈阳打拼的老乡来宁波见到了李如成，无意中提到自己所在的厂里有大批卖不出去的面料，想在南方找个加工点，制成成衣销售出去。

这是服装厂起死回生的唯一机会，李如成像抓住一根救命稻草，当即决定去东北洽谈。

在东北，他两天喝了5顿大酒，最后带着12吨面料加工的大单回到了宁波，靠着这笔订单给厂里挣了20万，续了命。此后，青春服装厂和沈阳这家服装厂签订长期合同，厂子效益大涨，员工月工资从20元涨到72元。

就驾于危难之时，1982年年底，不过干了2年，李如成就成了青春服装厂的厂长。到1985年，青春服装厂的利润就超过200万。

1986年，青春服装厂推出“北仑港”系列服装，对当时贫瘠的中国服装市场来说，“北仑港”几乎没有敌人，双排扣男长大衣、立领女长袖衬衫大卖，还被商业部评为全国畅销产品。

“北仑港”一战成名，也让李如成愈发认识到品牌的重要性。于是，李如成决定对品牌进行升级。1990年，李如成与澳门南光组建了新公司，取了个洋气的名字“雅戈尔”。

青春服装厂的时代结束了，雅戈尔风鹏正举。

02

从服装霸主到投资股神

1998年，雅戈尔在上交所上市，募资6亿，成为新生不久的A股市场上的服装龙头。

通过服装赚到了钱，李如成眼光就不仅限于服装了。

1999年，雅戈尔厂区进行了搬迁，李如成在原地盖起了商品房，很快销售一空，尝到了房地产的甜头。

随着服装行业的增长放缓，雅戈尔的地产行业开始崛起，地产成了雅戈尔持续增长的新动力。

至此，雅戈尔打造出了服装、地产、金融三驾马车，开始齐头并进。2004年，宜科科技上市，早期的投资，给雅戈尔带来了丰厚的回报。2005年，手中的资金更加充实，李如成又陆续投资了广博股份、宁波银行。

到了2009年，三驾马车中的服装，只给雅戈尔带来了4.45亿的净利润，而房地产，却带来了11.9亿元的利润。

投资赛道的优异表现，让雅戈尔一度成为“服装界的股神”

03

拉垮的服装本业

相比一骑绝尘的投资版图，雅戈尔在服装上的表现可以说相当拉胯了。

从2012年开始，中国服装业在经过一段时间的黄金期发展之后开始回落，各种国外品牌、新创潮牌都来分一杯羹，对本土服装品牌来说，钱越来越难赚。

而李如成本人很长一段时间把心思放在金融投资上，将服装板块交给别人打理，创新和研发的投入不足，经营状况也每况愈下。

2009年，雅戈尔服装业务营收55.27亿；2019年，营收55.98亿，几乎没变。尤其是去年的疫情，给雅戈尔打击不小，关闭了大批线下门店，最后还是依靠地产业务才勉强撑起了财报的门面。

20多年过去了，中国服装行业快速地迭代发展，雅戈尔好像还在原地踏步，成了年轻人口中“爸妈才会穿的衣服”，失去了年轻消费者们的心。

依靠服装发家的雅戈尔，现在的服装反而成了最拿不出手的鸡肋。

面对众多的质疑声李如成 一边公开回怼：“我做生意不分什么主业或者副业，能赚到钱的就是我的主业！”一边又加紧服装主业的改革。

雅戈尔在去年，新开服装店559家，关闭服装店483家。早些时候，李如成提出在五年内再投资100亿元，打造1000家年营业额超过1000万的自营店。智能化车间已经开始初步运转。工厂在朝着科技化进步。

无独有偶，事实上除了雅戈尔以外，“不务正业”的服装公司还有很多。 比如像一些老牌企业：七匹狼涉足保险业、拉夏贝尔在服装店卖起咖啡，还有一些新兴品牌：韩都衣舍做起生态运营商，森马开启了药店和菜场实现了自己的“三架马车”。

当然这些不务正业的背后 有人做的风生水起业绩翻倍，也有人给自己刨坑，陷入退市危机。

做任何事都有它的两面性，而 你又是如何看待服装企业“不务正业”这件事的呢？欢迎在下方评论区 在看，留言。我们会精选5条优质留言 送出“服装行业干货大礼包一份”～

本文参考：

《炒股挣了实业30年的钱，服装大佬李如成，才是真股神》

《卖服装不如炒股，雅戈尔不务正业净赚400亿元！》《中国最“不务正业”的老板，靠炒股暴赚400亿！》

《雅戈尔3.24亿竞得海曙区一地块，布局康养领域》

主编|零顾问

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