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创业的关键字是什么，怎么找到你的关键字

很多创始人都想，做很多的行业，做很多的市场，做很多的产品，做更大的人群，做更多的品牌。同时也被很多人认为是具有雄才大略的精神表现。但事实真的是如此吗？一个人虽然说可以做很多的事情，但是，毕竟一个人的经历是有限的。一个人不可能在很多领域中获得成功，很多创始人都想在多条战线上同时发力，但是往往永远没有想象的那么完美。

分散而没有聚焦，其实这是很多人没有成功的原因之一，所以我们做事情应该分清楚。做事情和成功、投入和产出、工作和成效，他们的差异这是非常重要的，也是非常关键的，因为他们其实是两码事情。

在这个社会上，竞争是一件残酷的事情。同样，我们也需要聚焦，尤其是在竞争中比较弱势的一方。

那么该怎么去聚焦，如何去聚焦呢？

就好比一束光线，他之所以能够穿透钢板关键在于它能聚焦，而力量的来源正是聚焦。帮我们将有限的资源聚焦在有效的部分，就能产生强大的击穿力量，虽然电灯更亮，但是他始终无法击穿钢板。因为他的光已经被分散了，然而激光却没有这种亮度，但是他却能够击穿钢板，这就是这周的可怕之处。

企业多元化的发展既是好事，也是坏事。比如像阿里，他们可以分散出很多的人去，完善一件与其不相干的事情，但是这往往是企业背后强大的基础在支撑。而小企业如果也是这样的话，我想离倒闭已经不远了。就比如一些企业家或者管理人员，得到一个多元化的发展方向，这时候70后员工都会欢呼雀跃，然而在一连串的销售背后，我们可以看到的是利润少的可怜，那这种企业在未来很难具有很强的竞争力。

那么竞争力怎么去看呢？竞争的关键是看该企业在行业里的位置，而不是去看你在这个行业里面的总和。前面所说的是企业能否长远发展的依据，而后面所说的是国家经济水平的体现。

就好比做辣椒酱的老X妈，这个企业可以说在整个行业里面时间很久了。但是我们有没有发现这个企业有没有做过其他的项目？而基本上他所出的产品都是在原有的产品基础上进行了调整，或者进行了微调，所以他能够在这个行业里面一直屹立不倒。

我是创业的人还是已经创业的人，或者你是准备刚刚创业的人？我们应该聚焦自己的市场，然后再聚焦自己的产品，更要聚焦我们的目标客户。只有这样我们才能够更长远的走下去，可以能够让企业屹立不倒。